ضع في اعتبارك هذا السيناريو. يقترح عليك أحد الزملاء الحصول على مدرب أعمال. عبر الإنترنت ، تجد واحدًا بالجوار. تقول المرأة إنها تحب المساعدة. تتقاضى 300 دولار شهريًا مقابل مكالمتين لمدة 30 دقيقة. يبدو أنها صفقة جيدة ، لذا فأنت توقع بفارغ الصبر على الخط المنقط.
بعد ذلك ، يتم إرسالك إلى موقع ويب لمعرفة نوع Enneagram الخاص بك. لا يبدو أن اختبار الشخصية هذا يرتبط بتسويق نشاطك التجاري. اتصل بالمدرب. تقول إنك تحتل المرتبة "الثانية" وأنك تحاول إرضاء الجميع. تقول أنه يجب أن تعتني بنفسك بشكل أفضل. تقول إنك بحاجة إلى ممارسة رياضة المشي لمسافات طويلة في الطبيعة ودروس اليوجا وحمامات الفقاعات الطويلة.
لا يزال يتعين عليك الحصول على تدريب عمل حقيقي. للأسف ، يحدث هذا السيناريو كثيرًا ، وعادة ما ينتج عن عدم فهم كيفية اختيار أفضل مدرب لعملك.
في السنوات العديدة الماضية ، أصبح التدريب أحد أكثر الطرق فعالية لتنمية المهارات المهنية والشخصية للفرق والأفراد. أثبتت نتائج التدريب. ذكرت مجلة Fast Company أن ما يصل إلى 40٪ من شركات Fortune 500 توظف مدربين لتحسين أعمالها. هناك عائد كبير مثبت على الاستثمار. ذكرت دراسة أجرتها مجلة Manchester Review عام 2001 أن ناتج المديرين التنفيذيين المشاركين في برامج التدريب بلغ في المتوسط حوالي 5.7 أضعاف الاستثمار الأولي.
لكن يجب عليك القيام بواجبك قبل اختيار مدرب. لكي يعمل التدريب ، من الضروري أن يكون لديك فهم أساسي لعلاقة التدريب.
ما هو الكوتشينج؟
التدريب هو محادثة ، حوار بين المدرب والمستفيد. من خلال التدريب ، ستتعلم كيفية:
التواصل بشكل أفضل ؛
موازنة الأولويات ؛
تقديم عروض تقديمية فعالة ؛
فهم أفضل لنقاط القوة ؛
تحديد الكفاءات الجديدة المطلوبة.
هناك عدة أنواع من التدريب للاختيار من بينها:
التدريب على الحياة - يركز على التجارب الملهمة لتحويل الحياة. وتشمل هذه: خلق الفرح والحرية الشخصية ، وتطوير شعور أفضل بالذات ، وبناء علاقات رومانسية أقوى ، أو تعلم التخلي عن المخاوف والشكوك القديمة.
تدريب الأعمال - يركز على قضايا إدارة الأعمال التجارية. وهي تتراوح من تدريب الفريق الفردي والتنفيذي إلى تدريب مالكي الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. يساعد المدربون المديرين التنفيذيين والموظفين والشركات على التطوير والترويج والنمو.
التدريب التنفيذي - يبني علاقات تعاونية فردية للغاية. الهدف هو إحداث تغيير سلوكي مستدام وتحويل نوعية حياة المدير التنفيذي.
اختر أفضل نوع تدريب لك. ثم ابحث عن المدرب الذي يتمتع بالخبرة والتعليم والمهارات اللازمة لدعم الآخرين الذين تبحث عنه. لكن احذر: هناك بعض الأشخاص الذين ليس لديهم تدريب رسمي أو خلفية ممن يطلقون على أنفسهم اسم المدربين.
كيف تختار المدرب المناسب لك
تجذب صناعة التدريب الاستشاريين والمعالجين والأشخاص ذوي النوايا الحسنة الذين يرغبون في المساعدة. ولكن نظرًا لعدم وجود مجلس أو مجموعة تنظيمية حاليًا ، يجب على العميل المدرب المحتمل اختيار مدرب بحكمة.
تقييم أوراق اعتمادهم
يجب أن يحصل مدرب الأعمال على بعض التدريب الرسمي ، وأن يكون لديه بعض الفهم للديناميكيات التنظيمية بما في ذلك كيفية التنقل في ثقافة الشركة.
أسئلة أخرى: هل المدرب جزء من أي منظمة؟ هل يقوم المدرب بنشر الكتب أو المقالات؟ هل يقدم المدرب منتجات وخدمات بالإضافة إلى التدريب؟
لكن لا تأخذ الدرجات العلمية والشهادات في ظاهرها. لا يخبرونك بأي شيء عن جودة التدريب.
تقييم كيفية عملهم مع العملاء
يوجهك العديد من المستشارين التنظيميين نحو الإجابات دون إشراكك في الحل. هذا ليس تدريب. سيشركك مدرب ماهر في الحوار ، ويمنحك نظرة جديدة على قضية ما ، ويتيح لك في النهاية تحديد الأفضل.
يتمثل دور المدرب في تقديم الدعم لتعزيز المهارات والموارد والإبداع الذي لديك بالفعل. يتم تدريب المدربين على الاستماع والمراقبة وتخصيص نهجهم لتلبية احتياجاتك. سيحصل المدربون على الحلول من عملائهم ؛ لكن المدرب الماهر يعرف أيضًا متى يجب عليك القفز وتقديم التوجيه عندما تخرج عن المسار.
تأكد من أنهم كانوا في حذائك
تأكد من أن مدربك لديه خبرة في منطقتك ويتحدث لغتك.
يقفز العديد من المعالجين إلى عربة التدريب. في حين أن المعالجين قد يمتلكون المهارات والمعرفة التي تساعدهم على العمل على التحول الشخصي ، إلا أنهم ليسوا بالضرورة الأفضل في مساعدتك على تكييف أسلوبك القيادي أو تحسين أداء العمل.
طرق أخرى للتعرف على المدرب:
اقرأ سيرتهم الذاتية واسأل عن خلفيتهم.
اسألهم عما إذا كانوا قد تعاملوا مع المشكلات التي تواجهها.
قم بزيارة موقع الويب الخاص بهم وشاهد كيف يقومون بتسويق أنفسهم.
ابحث عن الشهادات واحصل على إحالات حقيقية
سينشر معظم المدربين قائمة العملاء أو الشهادات على